PMP?項目管理專業(yè)人士認(rèn)證班

PMP 介紹：

PMP（全稱項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證）由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā) 起，在全球 200 多個國家和地區(qū)得到高度認(rèn)可，PMP 是項目管理領(lǐng)域重 要的認(rèn)證之一，受到業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。 目前全球有 100 多萬 PMP，其中中國已有超過 42 萬人通過 PMP 認(rèn)證考 試，PMP 證書正獲得越來越多的職業(yè)人士的青睞，被譽為與 MBA、MPA 齊 名的全球三大管理證書。

PMP報考條件：

高中學(xué)歷或全球同等學(xué)歷 ：

7500 小時項目領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)經(jīng)驗      35 小時項目管理學(xué)習(xí)（如已獲得 CAPM 認(rèn)證，可免除此項要求）

學(xué)士學(xué)位或全球同等學(xué)位 ：

4500 小時項目領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)經(jīng)驗     35 小時項目管理學(xué)習(xí)（如已獲得 CAPM 認(rèn)證，可免除此項要求）

PMP證書價值

• PMP 認(rèn)證的重要性

PMP 是項目管理領(lǐng)域重要的認(rèn)證之一，受到業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可。 在全球各個國家?guī)缀醵寄苷业?PMP 持證人士負責(zé)管理的項目。與其他專注于特定地區(qū)或特定行業(yè)的認(rèn)證不同，PMP 是真正全球 通用的認(rèn)證，不局限于某種項目管理方法論、某一行業(yè)或地區(qū)。

• PMP 認(rèn)證對薪資的影響

PMP 持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優(yōu)勢。根據(jù) PMI 發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調(diào)查報告》第 10 版，受訪者中 PMP 持證人士比非 PMP 持證人士工資更高（平均高出 23%）。

• PMP 認(rèn)證對組織的影響

PMP 也將使組織受益。當(dāng)組織中超過三分之一的項目經(jīng)理為 PMP 持證人士時，組織會按時、按預(yù)算完成更多項目并達成目 標(biāo)。（PMI 2015 年 Pulse of the Profession® 《職業(yè)脈搏調(diào)查》） 獲得 PMP 認(rèn)證意味著持證人士將掌握全球通用的項目管理語言，成為全球項目管理專業(yè)人士、組織和專家社區(qū)中的一份子， 成為項目背后的“英雄”。

PMP 中國大陸考試形式：

長三角區(qū)域同學(xué)歡迎選擇清暉所屬蘇州、 無錫、常州考點

考試形式：  紙筆考試

試題語言：中英文對照

考試日期：每年四次，分別在 3、 6、9、12 月的周六

試題組成：共 180 道題 題型：單選題+多選題（多選題 會說明需選擇幾個正確選項）

考試時間：230 分鐘，9:00-12:50

指定教材： 《PMBOK 指南》第六版

考試成績：Pass or Fail

清暉PMP培訓(xùn)課程類型

面授班 | 遠程直播班 | 遠程錄播班

• 課程大綱：

日期	內(nèi)容
	引論、項目運行環(huán)境、項目經(jīng)理的角色
第二天	項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理（上）
第三天	項目進度管理（下）、項目成本管理、項目質(zhì)量管理
第四天	項目資源管理、項目溝通管理、項目相關(guān)方（干系人）管理
第五天	項目風(fēng)險管理、項目采購管理
第六天	模擬考試（一）、試題講解（一）
第七天	模擬考試（二）、試題講解（二）
第八天	模擬考試（三）、試題講解（三）
配套資料	配套教材 PMBOK®指南、清暉 PMP®考前培訓(xùn)講義、清暉 PMP®分章預(yù)習(xí)題、清暉 PMP®分章練習(xí)題、清暉 PMP®備考手 冊、補充教學(xué)輔導(dǎo)資料、課外學(xué)習(xí)輔導(dǎo) + 協(xié)助考試報名服務(wù)、PMI®認(rèn)可的 35 學(xué)時官方授權(quán) R.E.P.培訓(xùn)證明
視頻輔導(dǎo)	課前預(yù)習(xí)視頻、清暉 PMP 分章預(yù)習(xí)題講解視頻、清暉 PMP 分章練習(xí)題講解視頻、4 套課堂測試講解視頻錄播、2 套 復(fù)習(xí)題講解視頻錄播、傅老師線上總復(fù)習(xí)串講錄播、PMP 考前敏捷方法串講錄播
直播助力	每周 4 次在線文字輔導(dǎo)（約 30 次）、復(fù)習(xí)課直播講解、PMP 考試大綱與答題技巧串講直播、PMP 考前串講直播

• 講師團隊（部分）

傅老師，PMP® 清暉 PMP® 培訓(xùn)講義主編；清暉項目管理創(chuàng)始人、董事長，PMI 中 國項目管理大獎評委，PMBOK 指南第七版中文審校組成員；20 年 項目實戰(zhàn)、企業(yè)管理與 PMP® 培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗，善于將 PMI 理念與 現(xiàn)實的項目管理工作相結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出、清晰易懂，對 于幫助學(xué)員快速了解與掌握 PMBOK 具有深刻體會。	駱老師，PMP® 清暉 PMP® 培訓(xùn)講師 美國項目管理協(xié)會（PMI® ）會員，美國項目管理協(xié)會（PMI® ） 核心期刊編委副主任，是《項目管理世界》等多家項目管理 雜志特約撰搞人，曾發(fā)表項目管理論文數(shù)十篇，對 PMBOK 理 論體系有深入研究。
羅老師，PMP® 清暉 PMP® 培訓(xùn)講師 二十年項目管理經(jīng)驗。涵蓋 IT 軟件系統(tǒng)研發(fā)、通信系統(tǒng)研發(fā)、 國內(nèi)外客戶支持、組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、敏捷管理落地等類型； 有豐富的海外工作經(jīng)驗，累計培訓(xùn)項目管理人才 15000+人次。	張老師，PMP® 清暉 PMP® 培訓(xùn)講師 實戰(zhàn)型項目管理專家,實戰(zhàn)型項目管理專家項目管理咨詢 導(dǎo)， 上海大學(xué)項目管理指定課程講師曾就職世界 500 強、 擔(dān)任上市公司 PMO 總監(jiān)成功輔導(dǎo)多家上市公司的 PMO 籌建與 管理，是一位優(yōu)秀的項目管理知識傳播者。
程老師，PMP® 清暉 PMP® 培訓(xùn)講師 PMI（美國項目管理協(xié)會）會員，曾任清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心企業(yè) 管理講師、武漢大學(xué)高端項目中心項目管理講師； 曾擔(dān)任美 國 ObjectVideo, Inc.及新加坡 WPI 中國區(qū)戰(zhàn)略策略負責(zé)人； 曾負責(zé)并主持與中國多個項目合作實施。	王老師，PMP® 清暉 PMP®培訓(xùn)講師 PMI 認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士、PMI-ACP、信息化高級項目 管理師認(rèn)證，咨詢師、項目管理培訓(xùn)顧問、國際注冊培訓(xùn)師， 具有多年項目管理經(jīng)驗；曾長期就職于中國軟件公 司、世界 500 強跨國公司、并有多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
郭老師，PMP® 清暉 PMP®培訓(xùn)講師 PMP、 ITIL 認(rèn)證、英國 P2 專業(yè)級講師認(rèn)證、優(yōu)秀實戰(zhàn)型項目 管理講師；曾就職世界 500 強，超過 17 年企業(yè)管理工作經(jīng) 驗，不斷整合轉(zhuǎn)化超過十年的項目組合與多項目管理經(jīng)驗， 應(yīng)用于項目管理方面的咨詢與培訓(xùn)實踐中。	朱老師，PMP® 清暉 PMP®培訓(xùn)講師 PMP、PMI-PBA、PMI-ACP、信息系統(tǒng)項目管理師、ITIL 認(rèn)證、 ISO 體系注冊審核員、《PMP®考試口袋書》編者；14 年項目 管理經(jīng)驗。負責(zé)企業(yè)項目管理咨詢、培訓(xùn)，9 年培訓(xùn)經(jīng)驗， 累計培訓(xùn)項目管理人才已達上萬人次。
袁老師，PMP® 清暉 PMP® 培訓(xùn)講師 主講課程：項目管理、產(chǎn)品管理、敏捷管理、商業(yè)分析； 畢業(yè)于西安交大(1998)和加拿大 UBC(2008)，曾獲教育部海外人 才優(yōu)勝獎；近 20 年國內(nèi)外豐富的世界五百強工作和管理經(jīng)驗； 近 10 年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)歷。	閆老師，PMP® 清暉 PMP® 培訓(xùn)講師 PMP、PMI-ACP、PRINCE2 Practitioner；多元企業(yè)管理經(jīng) 驗豐富，擅長項目管理知識體系、PMO 實戰(zhàn)應(yīng)用的結(jié)合，大 型 500 強企業(yè)與新科技創(chuàng)業(yè)公司，復(fù)雜項目全制程管理、 PMO 組件管理、運營管理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗。
熊老師（Alice），PMP® 清暉 PMP® 培訓(xùn)講師 資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師；國際 500 強企業(yè)資深項目經(jīng)理，豐富的 項目管理經(jīng)驗，從事海外項目投產(chǎn)；12 年項目管理工作經(jīng) 驗，6 年以上項目管理培訓(xùn)經(jīng)驗，了解項目管理行業(yè)動態(tài)，擅 于總結(jié)經(jīng)驗，因材施教，對項目管理知識有專業(yè)的理解。	周老師，PMP® 清暉 PMP® 培訓(xùn)講師 資深項目管理專家；從事項目管理培訓(xùn)近十余年的時間，對 于多項目管理、環(huán)境與目標(biāo)、多項目管理的內(nèi)容、項目資源 管理均有研究與實踐；所講授的項目管理思維和技能提升課 程深受企業(yè)歡迎。
易老師，PMP® 清暉 PMP® 培訓(xùn)講師 美國項目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（PMP）； 美國項目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證的敏捷項目管理專業(yè)人士（PMPACP）；對項目管理知識講解通俗易懂，學(xué)員容易接受；不僅講 授學(xué)習(xí)知識點，也注重方法的訓(xùn)練，激發(fā)學(xué)員主動學(xué)習(xí)。	余老師，PMP® 清暉 PMP® 培訓(xùn)講師 曾就職日本聯(lián)迪恒星集團、國網(wǎng)電科院南瑞集團 、聯(lián)寶科 技，擔(dān)任公司級 PMO ，有 20 年工作管理實戰(zhàn)經(jīng)驗以及多年 培訓(xùn)經(jīng)歷。服務(wù)過的行業(yè)包括（不限于）：汽車行業(yè)、電子 通信與軟件、金融與能源、工業(yè)品行業(yè)。
邊老師，PMP® 清暉 PMP® 培訓(xùn)講師 15 年以上研發(fā)、部門管理、項目管理、產(chǎn)品管理經(jīng)驗； 曾任跨國集團公司項目總監(jiān)；華為中興核心模塊供應(yīng)商；是一位 注重項目案例分析與項目實操的講師。	李老師，PMP® 清暉 PMP® 培訓(xùn)講師 擁有 PMP，PBA，ACP、NPDP 等認(rèn)證；15 年上市 IT 企業(yè)管理從 業(yè)經(jīng)驗，專注于項目管理、產(chǎn)品管理、營銷管理的研究及實 踐、組織知識沉淀與管理。

 

經(jīng)營理念：服務(wù)創(chuàng)造價值，專業(yè)成就未來

清暉核心價值觀

精誠合作 Cooperation  |  誠實守信 Honesty |  態(tài)度至上 Attitude  

積極主動 Now  |  環(huán)保節(jié)約 Green  |  艱苦創(chuàng)業(yè)  Entrepreneurship

業(yè)務(wù)版圖

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