上海勞達成功舉辦“入職、在職、離職風險控制”公開課

 2018年5月11-13日，上海勞達laboroot 成功舉辦“入職、在職、離職風險控制”的標桿性公開課。勞達研發(fā)咨詢中心總監(jiān)、高級咨詢顧問、合伙人李永超與勞達 高級咨詢顧問沈海燕老師主講。本次課程吸引了16余位知名企業(yè)的HR積極報名。
     本次課程，沈海燕老師和李永超老師從入職、在職、離職三個方面展開講授。
     首先是“入職篇”。詳細解讀了用工模式與崗位匹配、錄用通知的學問、勞動合同的簽訂、試用期管理誤區(qū)與風險控制等方面。
     其次是“在職篇”。從工作時間、加班管理、假期管理、病假工傷三期女員工假期管理、調(diào)崗調(diào)薪、規(guī)章制度及人事文書的設計與實施等多方面進行了闡述。
     最后是“離職篇”。對企業(yè)管理員工跳槽中的常見誤區(qū)及風險控制、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見誤區(qū)及風險控制、離職管理實用文書設計三個問題給出了意見，從法律和實際用工層面教授大家相關的技巧。
為期三天的課程圓滿結(jié)束。
      參會學員紛紛表示，對沈老師和李老師講的內(nèi)容有了更深刻的理解，對于日后相關工作的展開有極大的幫助！
【講師簡介】
 沈海燕（勞達高級咨詢顧問，高級合伙人）
     沈女士曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《離職管理日記》、參與出版《經(jīng)歷3+1》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》、《寫好制度、做好管理》等專著。
     長期致力于企業(yè)員工關系管理，企業(yè)內(nèi)部制度與管理體系建立、勞動爭議預防與處理等領域，擅長各類管理制度、合同的撰寫、修改，曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關系體系建設、人力成本籌劃等重大咨詢項目近百起。
     曾為上汽通用五菱、富士通（Fujitsu）、蒙牛、南方航空、日電中國（NEC）、宇信易誠、高能環(huán)境、時代集團、豐聯(lián)集團、世茂房地產(chǎn)（Shimao）、興業(yè)證券、東方CJ、多美滋、奧林巴斯（Olympus）、日立電梯（Hitachi）、如新中國（Nuskin）、云南中煙再造煙葉、液化天然氣、利勃海爾等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法咨詢、顧問服務，曾為柳州五菱、寶鋼集團、蘇州銀行、宇信易誠等企業(yè)提供培訓服務。
      李永超 （勞達企業(yè)管理咨詢公司/勞達律師事務所高級咨詢顧問、研發(fā)咨詢中心總監(jiān)、合伙人）
     家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2016大中華區(qū)勞動法咨詢與服務機構(gòu)——勞達企業(yè)管理咨詢公司/勞達律師事務所高級咨詢顧問、研發(fā)咨詢中心總監(jiān)、合伙人。
     李先生畢業(yè)于西安交通大學，碩士研究生，長期致力于《勞動法》、《勞動合同法》理論和實務研究。曾在某全國性企業(yè)從事用工政策研究及勞資風險管理工作。在人事規(guī)章制度擬定、員工紀律管理、工傷事故管理、勞資爭議預防及處理方面實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，參與多起企業(yè)用工轉(zhuǎn)型、裁員、搬遷、關閉項目。
     李先生講授過的課程主題涵蓋勞動法與員工關系管理各方面，比如，勞動關系風險、勞動合同管理、入職的風險管理、規(guī)章制度修訂與風險管理、互聯(lián)時代的新型勞動爭議及證據(jù)管理、員工爭議典型案件剖析及風險預防等。
     曾為奧托立夫、NEC、世茂集團、洲際酒店、羅萊家紡、宅急送、嘉里大通、博西（中國）、如新（中國）、三櫻（中國）、偉爾（中國）、時代集團、太極計算機、豐誠物業(yè)、樂普醫(yī)療、埃提斯生物技術、云南中煙再造、DDI、科之銳、艾杰飛、永旺特慧優(yōu)等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法與員工關系管理咨詢、顧問服務。
     曾在《人力資源》、《員工關系》等刊物上發(fā)表多篇勞動法與人力資源專業(yè)文章，《經(jīng)歷3+1》聯(lián)合作者。