GMBA工商管理碩士課程（金領班）

我們是開辦中/ 英文雙語種【工商管理碩士】GMBA 課程的高等學府。師資均來自亞洲教授，擁有豐富教學經(jīng)驗，同時具備實戰(zhàn)應用。經(jīng)過多年探索和實踐，于2021 年成功開發(fā)適合華人企業(yè)家及管理層的殿堂級課程 “ 工商管理碩士（金領班）GMBA”課程融合前沿理論、應用實踐、科技教學、國內(nèi)及海外考察與交流，開拓學員國際視野，打造環(huán)球創(chuàng)業(yè)商機。

適合對象：1、具備本科或以上學歷  2、15年或以上工作經(jīng)驗  3、八年或以上管理經(jīng)驗  4、兩年以上跨國企業(yè)管理經(jīng)驗  5、企業(yè)創(chuàng)始人、董事、股東

問題/痛點：企業(yè)發(fā)展、擴張及管理遇上瓶頸/個人事業(yè)規(guī)劃尋求突破

目的/收獲：企業(yè)及個人獲得突破性發(fā)展，大幅度提升企業(yè)管理拓展及盈利效能，提供高端人脈圈。

畢業(yè)學員，每年可「免學費」繼續(xù)參加學習“GMBA大中華區(qū)校友會”的企業(yè)家課程，實現(xiàn)一個學費，終身學習/增值。

教學師資：馬來西亞亞太科技大學APU大學教授及博士

課程特色：自主開發(fā)課程，性價比高丶國內(nèi)及國外企業(yè)考察/交流、六個認證丶推薦進入大中華企業(yè)家聯(lián)盟。

教材：線上及線下同步課程，附送五年無邊際課程（120+課程）

課程時間：6個月（線上/線下）每個季度開班（加盟商可定制開班）

課程價格：￥69900元（含贈送價值2萬元精美禮品）

課程包含國內(nèi)及國外企業(yè)考察/交流，教授來自海外，具國際視野及經(jīng)驗。

課程優(yōu)勢

1.最便捷：6個月完成課程，獲頒發(fā)6個月結業(yè)證書。比同類課程節(jié)省6個月至12個月時間，比同類課程多出5個證書。

2. 最博學：5 年合共120+ 節(jié)課“ 企業(yè)家無邊際課程” ，對比同類課程多出近100 節(jié)課。

3. 國際化：課程包含國內(nèi)及國外企業(yè)考察/ 交流， 教授來自海外，具國際視野及經(jīng)驗。

4. 資源廣：獲推薦進入“GMBA 大中華校友會” 及“GMBA 大中華企業(yè)家聯(lián)盟” 協(xié)助對接上/ 下游業(yè)務。

5. 性價比高: 學費包含開學游及畢業(yè)典禮、機票及住宿

課 程 設 置

一、開學禮旅游體驗（三天）+ 八節(jié)全天課程（9-12 月）+4 次企業(yè)考察/ 交流+中國馬來西亞商會考察交流+中國馬來西亞商會考察交流+ 企業(yè)家團建訓練

二、2 天校內(nèi)面授課程及畢業(yè)禮（6 個證書）+ 馬來西亞考察/ 交流

三、5 年企業(yè)家無邊際課程（120+ 課程）+ 進入GMBA 大中華校友會（含學費）+ 進入GMBA大中華企業(yè)家聯(lián)盟（含入會費）

課程內(nèi)容

經(jīng)濟管理

本課程考查供求分析的基本概念和應用。該課程還探討了國內(nèi)和國際市場的生產(chǎn)和定價問題。 本課程進一步加深對不同市場結構的理解，重點是市場失靈的原因和后果，博弈論在企業(yè)決策中的應用，以及技術變革，國際競爭和政府監(jiān)管的影響。

目標

這一課程將使參與者能夠使用經(jīng)濟推理來處理管理決策問題。 參與者應該獲得足夠的模型構建技能，以分析與管理者相關的微觀經(jīng)濟狀況。因此，重點是做中學，而不是閱讀和論文寫作。

學習成果

完成本課程后，學員將能夠∶了解不同經(jīng)濟環(huán)境下的各種經(jīng)濟政策確定管理經(jīng)濟學在不同管理活動中發(fā)揮管理作用的可行性確定適合問題解釋和解決的經(jīng)濟學模型、工具和理論

創(chuàng)業(yè)與成長管理

本課程的重點是深入了解企業(yè)從想法和商業(yè)計劃階段開始│和擴展到公司階段的過程。您將通過制定和執(zhí)行一個研究項目來開發(fā)一個創(chuàng)業(yè)想法，其中包括評估和驗證市場機會制定一個可操作的商業(yè)計劃并向投資者推銷

目標

本課程旨在研究商業(yè)企業(yè)家可能面臨的困難和解決方案，激發(fā)商業(yè)項目管理和規(guī)劃在短期和長期的創(chuàng)造力和看法，課程側重于創(chuàng)業(yè)能力對增長、商業(yè)項目規(guī)劃、內(nèi)部和外部戰(zhàn)略以及創(chuàng)業(yè)導向的直接和間接影響。

學習成果

完成本課程后，學員將能夠∶了解本地和全球內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)和成長管理擁有洞察力的愿景來確定商業(yè)機會和潛力確定可行的經(jīng)營項目和不可行的經(jīng)營項目

領導和變革管理

學員將學會理解領導風格，并領導組織建立組織成功的文化。學員還將了解到，各組織需要不斷進行變革，以產(chǎn)生效益。學員將學習如何改變和維持其組織的變化，作為持續(xù)改進、更新和變革進程的一部分。

目標

本課程的目的是向學員介紹領導和變革管理原則。學員將學會領導組織和變革的過程，并了解組織、文化和結構所產(chǎn)生的影響和改變的能力。學員還將了解當前新的領導和變革管理。

學習成果

完成本課程后，學員將能夠∶將知識應用于領導組織應用關于變化過程的知識，可以在實際業(yè)務環(huán)境中應用的變化模型。

全球營銷和品牌管理

這門課程對全球營銷進行了全面的報導，重點是跨越文化界限進行營銷的公司所面臨的問題。 還著重分析消費產(chǎn)品和服務的營銷策略。 主題包括∶ 消費者滿意度和品牌管理，產(chǎn)品線，定價策略，管道和零售關系，以及消費品和服務的營銷溝通策略等。 本課程使用現(xiàn)實生活中的例子來說明文本內(nèi)外不斷討論的突出問題。

目標

本課程旨在評估具有復雜文化和障礙的全球營銷環(huán)境中的傳統(tǒng)營銷和品牌工具和模式，在對現(xiàn)代營銷挑戰(zhàn)進行審查后，激發(fā)學員的采納和適應能力，以及他們對品牌和相關戰(zhàn)略重要性的認識。

學習成果

完成本課程后，學員將能夠∶ 了解全球范圍內(nèi)的詳細營銷過程確定品牌的作用以及相關的方法和戰(zhàn)略批判性地評估全球營銷和品牌推廣方法和策略的有效性

戰(zhàn)略和競爭

本課程講述策略的性質和方面，以及策略和場景規(guī)劃不確定性的管理。 所涵蓋的主題包括制定戰(zhàn)略，節(jié)省戰(zhàn)略決策的內(nèi)部和外部驅動因素，關鍵是遵循與全球化相關的網(wǎng)絡和伙伴關系問題。 策略和路徑依賴關系中的起訴。它向學員介紹了組織文化和結構、戰(zhàn)略進程和變革、新經(jīng)濟中的挑戰(zhàn)、超級競爭和全球化。 它還涵蓋了新的戰(zhàn)略范式、知識管理規(guī)則和能力，以及與網(wǎng)絡和伙伴關系中的相關問題保持一致全球化。

目標

該課程旨在幫助學員了解21世紀的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)及其管理，特別是不斷變化的全球、技術和知識經(jīng)濟對組織增長和維持增長的影響。

學習成果

學完成本課程后，學員將能夠∶描述當前21世紀的環(huán)境，分析其對戰(zhàn)略管理的影響概述戰(zhàn)略內(nèi)容、背景和過程之間的關系，以及如何創(chuàng)建和實施戰(zhàn)略確定戰(zhàn)略期貨、風險和變化管理中的關鍵問題

申請流程

1、前期咨詢  2、遞交申請表  3、資料審核  4、入學準備