深圳恒企會(huì)計(jì)輝煌計(jì)劃實(shí)操技能培訓(xùn)課程安排

課程優(yōu)勢：

1、考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證；

2、積蓄了單個(gè)Mini企業(yè)、SUB事業(yè)部二大會(huì)計(jì)板塊做賬、管賬能力，能站在集團(tuán)財(cái)務(wù)的立場上，解讀企業(yè)，提出企業(yè)管理的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)。

3、基于上市公司組織架構(gòu)與會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)要求，完成會(huì)計(jì)終身職業(yè)教育三級(jí)跳規(guī)劃；

4、通過案例教學(xué)，學(xué)員動(dòng)手操作完成一家上市公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，體驗(yàn)賬務(wù)全過程，熟悉內(nèi)部往來、內(nèi)部交易待特殊業(yè)務(wù)，熟悉相關(guān)上市公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、核算規(guī)范、管理制度規(guī)范與財(cái)務(wù)規(guī)范責(zé)任，學(xué)會(huì)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求合規(guī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

5、基于上市公司財(cái)務(wù)模型，構(gòu)建企業(yè)的剎車系統(tǒng)，讓學(xué)員著手從會(huì)計(jì)頂層設(shè)計(jì)與實(shí)施，ERP信息化建立與設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)控制、成本分析與控制、全面預(yù)算管理、上市公司重組與規(guī)范六大塊來建立企業(yè)財(cái)務(wù)安全體系

核心亮點(diǎn)：

掌握上市公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理體系，推行合法合規(guī)的上市公司財(cái)務(wù)平臺(tái)。

階段目標(biāo)：

具備大型企業(yè)綜合財(cái)務(wù)能力, 適合大中型商業(yè)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)以及酒店、餐飲、旅游、服務(wù)、物流、裝飾、廣告等上市公司崗位會(huì)計(jì)，勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)。