CSM和ACP的區(qū)別,你適合學(xué)哪個(gè)?

 

CSM和ACP的區(qū)別,你適合學(xué)哪個(gè)?

 

CSM和ACP的區(qū)別,你適合學(xué)哪個(gè)?

Scrum Alliance系列

號(hào)稱是諸多敏捷社區(qū)中規(guī)模、成熟度、影響力巨大的機(jī)構(gòu)。盛產(chǎn)敏捷教練。國(guó)內(nèi)目前的敏捷教練至少獲得其一項(xiàng)資格認(rèn)證。根據(jù)角色的不同,面向Scrum Master、Product Owner、Developer三個(gè)角色分別提供對(duì)應(yīng)的系列,其中Scrum Master是選擇較多的體系。

一般的敏捷小白選擇Scrum Master系列中的CSM入門(mén)級(jí)即可,入門(mén)級(jí)的CSM為英文選擇題(1小時(shí))考試,考試難度可以忽略不計(jì)...可以根據(jù)組織或工作的需要逐級(jí)升級(jí)為A-CSM或CSP-SM,升級(jí)時(shí)需要參加相關(guān)培訓(xùn),個(gè)別不需要參加考試。

PMI系列-ACP

學(xué)習(xí)過(guò)PMP的朋友對(duì)ACP相對(duì)比較熟悉,ACP屬于PMI組織所推崇知識(shí)體系里的一個(gè)分支,近年來(lái)得益于PMI和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)的宣傳推廣,也較為火熱。

敏捷方法的覆蓋范圍較廣,適合科普類學(xué)習(xí),實(shí)踐性操作內(nèi)容相對(duì)弱一些,類似于PMBOK知識(shí)體系,知識(shí)內(nèi)容廣,需要PM們適度“裁剪”應(yīng)用。

CSM和ACP到底有什么區(qū)別你適合學(xué)習(xí)哪個(gè)呢?

立智教育將從背景和淵源 、知識(shí)體系 、認(rèn)證體系 、關(guān)于考試及相關(guān)費(fèi)用 、報(bào)名要求 、適用對(duì)象及環(huán)境 、如何選擇 一起多維度分析,讓我們一起來(lái)看看吧

背景和淵源 

CSM 

由國(guó)際Scrum聯(lián)盟官方頒發(fā)證書(shū) 

由國(guó)際Scrum聯(lián)盟在2007年引 入中國(guó):CSM針對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的敏捷認(rèn)證體系;xScrum Alliance于2001年成立,擁有超過(guò)72.5萬(wàn)認(rèn)證會(huì)員成熟度高,影響力巨大。 

ACP 

 

由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)頒發(fā)證書(shū) 

由中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)在2015年6月引進(jìn)中國(guó);ACP屬于PMI組織所推崇知識(shí)體系里的一個(gè)分支,得益PMI和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)的宣傳推廣,較為火熱;近年來(lái)持證人數(shù)上升趨勢(shì)明顯。 

知識(shí)體系 

CSM 

CSM圍繞Scrum敏捷方法論內(nèi)容核心要素為“"3355”方法論,即3個(gè)角色、3種工件、5個(gè)活動(dòng)和5個(gè)價(jià)值觀;針對(duì)Scrum框架、流程和規(guī)則的學(xué)習(xí)以及站在master角色上推進(jìn)團(tuán)隊(duì)實(shí)施Scrum迭代開(kāi)發(fā)。 

ACP 

ACP敏捷方法的覆蓋范圍比較寬泛,知識(shí)內(nèi)容廣但不深:適合科普類學(xué)習(xí),以為線索,在項(xiàng)目不同階段融入精益、看板、XP等多種方法,搭建敏捷實(shí)施全景路線圖,應(yīng)用實(shí)踐性內(nèi)容有待提高。 

認(rèn)證體系 

 

CSM 

Scrum Alliance難度區(qū)分全面而清晰,包括4個(gè)級(jí)別:入門(mén)級(jí)、進(jìn)階級(jí)、專家級(jí)和導(dǎo)師級(jí);CSM是基礎(chǔ)級(jí)認(rèn)證,考過(guò)才能考進(jìn)階級(jí)認(rèn)證A-CSM,才能考專家級(jí)認(rèn)證CSP-SM,再是導(dǎo)師級(jí)認(rèn)證 CST; 所以這是一條升級(jí)打怪之路,如果你想往這條路上發(fā)展,后登頂,要像升級(jí)打怪一樣,一步步往上去拿證,提升能力。 

ACP 

ACP沒(méi)有升級(jí)打怪的設(shè)定,考過(guò)了只管后面續(xù)費(fèi)就好了,沒(méi)有高階認(rèn)證,適合敏捷愛(ài)好者,公司敏捷教練,不以敏捷為職業(yè)的教練們。 

關(guān)于考試及相關(guān)費(fèi)用 

CSM 

建議敏捷入門(mén)可以選擇CSM考試題型為選擇題考試時(shí)間1小時(shí),網(wǎng)絡(luò)答題共50道單選題37分即可通過(guò): 

隨學(xué)隨報(bào)隨考,可以在課程完成之日起30天內(nèi)安排考試。 

CSM取得認(rèn)證后每?jī)赡昀m(xù)證一次保持證書(shū)有效性,費(fèi)用100美元 

ACP 

ACP與PMP類似,3小時(shí)內(nèi)完成120道選擇題,其中隨機(jī)抽取20道題目不計(jì)分:一年考四次,一般會(huì)選3、6、 9、12月的一個(gè)周六考試。 

ACP初考3900元 補(bǔ)考2500元 

報(bào)名要求 

CSM 

入門(mén)級(jí)(CSM)必須通過(guò) Scrum聯(lián)盟授權(quán)培訓(xùn)師(即 CST)的2天線下課程培訓(xùn)后16小時(shí)),才能取得在線的CSM考試資格;對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有太多要求 

ACP 

高中以上學(xué)歷;通用項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)-2000個(gè)小時(shí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(該經(jīng)驗(yàn)必須在過(guò)去5年內(nèi)獲得):敏捷項(xiàng)目驗(yàn)-1500小時(shí)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中使用敏捷方法論(該經(jīng)驗(yàn)必須在過(guò)去3年內(nèi)獲得):這部分項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是在通用項(xiàng)目管 理經(jīng)驗(yàn)之外的要求,時(shí)間不能與 其重疊:必須有21小時(shí)的敏捷管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷 

適用對(duì)象及環(huán)境 

CSM 

Scrum聯(lián)盟的認(rèn)證體系比較完善,其中CSM是入門(mén)級(jí),是專門(mén)面向Scrum Masterl的認(rèn)證,Scrum初學(xué)者、管理人員、傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員及感興趣的人都可以先學(xué)習(xí)CSM. 

適用環(huán)境 

Scrum更多地應(yīng)用于5-9人的團(tuán)既隊(duì)做迭代開(kāi)發(fā) 

ACP 

ACP是PMI認(rèn)證體系中唯一的敏捷認(rèn)證,適合敏捷愛(ài)好者全面學(xué)習(xí)了解。 

適用環(huán)境 

既適用于小團(tuán)隊(duì)的敏捷開(kāi)發(fā),又適用于企業(yè)大規(guī)模組織轉(zhuǎn)型實(shí)施。 

你適合學(xué)哪個(gè)? 

CSM 

圍繞Scrum敏捷方法論內(nèi)容Scrum是目前運(yùn)用為廣泛的敏捷開(kāi)發(fā)方法,是一個(gè)輕量級(jí)的項(xiàng)目管理和產(chǎn)品研發(fā)管理框架;如果你想專注于敏捷領(lǐng)域,并想學(xué)習(xí)敏捷工具,或未來(lái)發(fā)展方向走敏捷教練,建議你可以選擇此認(rèn)證學(xué)習(xí)。 

ACP 

ACP敏捷管理認(rèn)證,如果想未來(lái)走管理方向,或者考完P(guān)MP想繼續(xù)提升自己,建議你選擇此認(rèn)證; 可以說(shuō)ACP里包含CSM內(nèi)容,同時(shí)也會(huì)包含XP、Lean、精益等工具內(nèi)容的學(xué)習(xí),但更多學(xué)習(xí)的是敏捷管理方向的內(nèi)容。 

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