《NPDP知識體系指南》第二版已經(jīng)上線,有哪些變化?立智教育告訴你

 

《NPDP知識體系指南》第二版已經(jīng)上線,有哪些變化?立智教育告訴你

 

由中國國際人才交流基金會和美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(PDMA)共同推出的產(chǎn)品經(jīng)理認證(NPDP)具有全球通用性。

《產(chǎn)品經(jīng)理認證(NPDP)知識體系指南》(NPDPBOK)是PDMA專門為NPDP認證考試者編寫的備考學習教材,包含了通過NPDP認證考試需要具備的基礎理論、知識體系及考試要點等核心內(nèi)容,滿足NPDP認證考生學習備考的需求。全書共7章,與NPDP認證考試的7個主題完全一致。第2版教材相較于第1版,知識內(nèi)容進行了全新的整合,下面來為大家匯總一下改版具體內(nèi)容:

第二版教材內(nèi)容簡介

1.戰(zhàn)略

2.組合管理 

3.產(chǎn)品創(chuàng)新流程 

4.產(chǎn)品設計與開發(fā)工具 

5.產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場調(diào)研 

6.文化、團隊與領導 

7.產(chǎn)品創(chuàng)新管理 

由于行業(yè)千差萬別,產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品管理方法因產(chǎn)品或服務的類型、市場、組織規(guī)模和結構而異。因此,本書無法將所有行業(yè)中的全部具體實踐和流程都囊括其中。本書重點介紹了在眾多行業(yè)和組織中成功開展產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品管理所應用的基本原理。同時,提供了將這些基本原理應用于各種各樣產(chǎn)品和服務創(chuàng)新中的實踐案例。 

第二版教材章節(jié)詳細變化

《產(chǎn)品經(jīng)理認證(NPDP)知識體系指南》(第 2 版)在邏輯體系方面都進行了較大的調(diào)整,增加了近70%的內(nèi)容,圖書篇幅從292頁大幅增加到488頁。具體更新內(nèi)容如下:

  • 將各章順序改為戰(zhàn)略,組合管理,產(chǎn)品創(chuàng)新流程,產(chǎn)品設計與開發(fā)工具,產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場調(diào)研,文化、團隊與領導,產(chǎn)品創(chuàng)新管理,與NPDP考試主題完全一致。
  • 將可持續(xù)性管理從第 1 版中的第 7 章分別放到本版中的第 1、2、3 和 5 章中,將其與戰(zhàn)略、組合管理、產(chǎn)品創(chuàng)新流程以及產(chǎn)品設計與開發(fā)工具中的相應部分融為一體。 
  • 在第 1 章中,增加了商業(yè)模式畫布和數(shù)字化戰(zhàn)略,擴寫了開放式創(chuàng)新。
  • 在第 2 章中,增加了敏捷組合和具體的組合管理度量,包括延誤成本概念。
  • 在第 3 章中,增加了設計思維和混合型產(chǎn)品創(chuàng)新流程
  • 在第 4 章中,重點介紹了設計與開發(fā)工具,增加了一系列新工具,包括卡諾(Kano)模型、制造與裝配設計、田口方法、可用性設計、原型法和生命周期分析(可持續(xù)性)。
  • 在第 5 章中,重點介紹了社交媒體和新一代市場調(diào)研工具。
  • 完全改寫了第 7 章。將該章重點放在產(chǎn)品創(chuàng)新管理上。第 7 章分為三個部分,分別是產(chǎn)品創(chuàng)新管理的作用、在產(chǎn)品生命周期中的創(chuàng)新管理以及產(chǎn)品創(chuàng)新管理的關鍵工具(可行性評估、財務分析、 項目管理和度量持續(xù)改進的績效指標)。 
  • 更新了術語表。對書中用到的關鍵術語進行了定義,以方便讀者快速查找和引用

NPDP第二版考題分布

本書各章節(jié)內(nèi)容權重, 也代表了NPDP認證考試中考題的權重。PDMA對NPDP 考|試|題庫中對產(chǎn)品經(jīng)理認證(NPDP)考試中涉及本書7個章節(jié)的試題比例進行了重新分配,考題權重與本知識體系中各章內(nèi)容的權重保持一致。
下圖描述了 NPDP 考試的七個主題及每個主題的試題數(shù)量和占比。
值得一提的是, 2022年11月的NPDP認證考試,將shou次采用第2版作為指定備考教材。
《NPDP知識體系指南》第二版已經(jīng)上線,有哪些變化?立智教育告訴你

關于更新后NPDP總結

本書順應時代發(fā)展,吸納了產(chǎn)品創(chuàng)新與管理領域的新理論、新方法和新工具,完善了理論框架,增補了zuizui佳實踐,優(yōu)化了知識體系結構。

本書是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者、產(chǎn)品管理者、市場營銷管理者、項目管理者、研發(fā)人員及有關專業(yè)人士的核心學習資源,所闡述的產(chǎn)品創(chuàng)新、開發(fā)與管理的基本原理和方法,廣泛適用于各個行業(yè),為個人和組織的學習、改進和創(chuàng)新提供了基礎理論與實踐指導。

本知識體系指南適用于大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)項目,包括:

公司級新產(chǎn)品或服務項目。 

產(chǎn)品線延伸項目。 

降低成本項目。 

產(chǎn)品或服務改進項目,包括特性、功能或外觀的改進。

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